【公司組織結構】

各主要部門所營業務

部門名稱		工作職掌
董事會		整體策略規劃；綜理公司全盤業務之推動、評估、輔導。
審計委員會		監督集團之業務及財務狀況、財務報表之允當表達、內部控制之有效實施。
薪資報酬委員會		訂定並定期檢討董事及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構，以 作為董事及經理人之薪資報酬評估依據。
稽核室		A.評估公司內部控制制度及各項管理制度之健全性、合理性、及有效性。 B.執行公司內部稽核查核並追蹤改善成效。
總經理		執行董事會決議，綜理公司ㄧ切事務。
營運管理中心		綜理集團財務、會計、專案、稅務及股務等規劃與執行。
中國大陸 事業群	業務行銷	負責市場開發、銷售管理、客戶服務等事宜。
	採購	負責採購作業、供應商管理、原材料出貨作業。
	生產	A.生產排程規劃、生產線產品製造與出貨安排、生產進度與技術管理。 B.控制原物料入庫、領用與倉庫儲位規劃。
	研發中心	研發及設計工作之規劃與執行。
	人事行政	人力資源規劃、教育訓練、行政總務作業、安全衛生環保事項之建立與執行
	財務部	掌理財務、會計、稅務、股務等事宜。
境外事業群	岡山東穎	買賣及貿易業務。
	Tong Win	一般投資、買賣及貿易業務。
	Fast Link	買賣及貿易業務。
	東勤	螺絲等之買賣業務及電腦程式設計。