本公司一直以來以永續經營的信念與供應商夥伴共好成長，持續深化合作關係，促進環保、健康與安全、道德倫理等理念能延伸至供應鏈上下游；以採購方的力量對供應商發揮正向影響，共同創造兼顧各項企業社會責任的優質經營模式。
我們在面對供應商，除了基礎的品質、交期要求，更期盼廠商對於勞工、健康與安全、環境保護、道德、管理系統，都能夠去重視及落實，共創綠色供應鏈、優良勞動環境。

【實施情形】

政策

使用當地標準篩選新供應商。

承諾

落實當地供應商家數之具體、有效機制及作為。

短期目標

當地供應商( 原料、物料、設備、外採品及運輸) 家數評估增加/ 替換；

原料KPI設定：原料交期達成率目標94%，原料合格率99.7%，原料

年度採購量12.6 萬噸；

物料KPI 設定：物料交期達成率86%， AB 類模具合格率96%，供應商質量改善12 次/年。

中長期目標

1. 以品質為目標之供應商評估選擇。

2. 採購綠能環保之相關原物料供應商。

3. 原料供應商每年評鑑一次。

4. 物料供應商A 類一年評鑑一次，B 類兩年評鑑一次。

具體策略

投入資源：年度性供應商評估及稽核。

具體成果：合格供應商名單。

評估機制

年度性供應商評估及稽核